管理咨询说明

——管理咨询是指通过咨询提供适宜的方法和途径，帮助企业摆脱困境、稳定事业、增强能力、赚取利润、提升价值，使管理规范化、科学化、价值化。

——管理咨询的目的是通过采用先进的管理技术和工具，实现管理增效。

爱能管理咨询特色

——管理咨询项目由项目顾问组集体咨询完成，咨询师具有丰富的管理及咨询经历，且专注敬业；

——管理咨询过程严谨细致，流程科学合理，目标明确；

——通过策划和建立管理体系保证管理项目的有效运行和实施；

——管理结合企业实际，投入少，增效多，可实现价值最大化；

——培训式咨询，管理咨询过程包含多次管理培训，在提升管理的同时增强管理人员的管理意识和管理技能水平。

爱能管理咨询流程

阶段	内容
立项签约	接触与沟通
	企业自主或本公司协助识别确定需求，及可行性
	洽谈，确定管理咨询项目，确定项目目标，签约
项目策划	现状诊断，情况了解，分析要求，出具评估报告
	成立项目管理推行委员会，项目动员
	制定项目咨询计划，确定阶段目标
项目培训	项目知识培训
	管理意识培训
	项目实施技术培训
建立项目系统	识别分析系统要素
	策划建立项目文件
	文件评审、审批
项目实施	项目实施要求培训
	系统运行，项目实施
	运行辅导、指导、检查
项目监测	阶段评估，阶段目标结果分析
	系统审核，问题整改
	分析和改进
	项目评审，系统改进
项目评定	项目目标分析，项目总结
	项目持续改善