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标准咨询项目
ISO9000
ISO14000
OHSAS18000
ISO/TS16949
ISO22000
HACCP
CCC
CE
GMP
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联系方式


青岛爱能管理咨询有限公司

电话:86-0532-83768011 85688862

传真:86-0532-83727271

邮箱:zsh_011@163.com

网址:http://www.icanzixun.com

地址:青岛市人民路27号振业大厦307室

关于标准咨询

 

标准咨询说明

——标准咨询也可称为贯标咨询,是指通过咨询,帮助组织依据相应的国际标准、规范及管理实际,并适当超出标准或规范要求,策划和建立管理体系,形成体系文件,并通过运行和监测,持续改善其有效性,并最终通过内外部审核的顾问活动。

——标准咨询的目的包括但不限于获得评定或注册,还包括对外提供管理能力保证,并在一定程度上提升经营管理水平。

 

爱能标准咨询特色

——咨询师队伍经验丰富。咨询师均经国家注册认可并有不少于5年的管理咨询经验,能够为企业提供各方面的咨询;

——咨询“三位一体”。咨询师多为复合型专家,能够为企业同时提供培训和管理咨询,为企业提供增值顾问;

——“以客户需求为关注焦点。善于将企业经营实际与管理标准相结合,建设有企业特色的管理体系,确保体系适宜,运行流畅,管理高效;

——采用过程方法建立管理体系。通过过程识别、分析、策划、确定、实施、监测、改进等步骤实施体系,既针对企业现状,又确保了有效性和过程增值;

——咨询服务包含多次培训。内容包括管理观念、方法和工具应用,培训教师专业,资力深厚,所有标准和资料全部免费。

 

 

 

标准(体系)咨询流程

阶段
内容
立项签约
接触与沟通
企业自主或本公司协助识别确定需求
洽谈,确定标准咨询项目,签约
导入准备
现状诊断,情况了解
识别过程与产品,分析要求
成立贯标推行小组
制定项目咨询计划
贯标动员
初期培训
标准培训
管理意识培训
文件编写培训
体系建立
管理体系策划
手册和程序编写,评审
作业文件和表格编写,指导
文件评审与修改
文件定稿,审批
体系运行
文件发布与签收领用
体系试运行
体系运行辅导
中期培训
文件培训
内部审核员培训
分析与改进技术培训
体系监测
内部审核,指导
内审问题整改,指导
体系继续运行,指导
分析与改进,指导
管理评审准备,指导
管理评审
管理评审问题改进,指导
后期培训
先进管理理念培训
相关管理工具培训
体系评定
指导选择审核机构,提交申请
审核准备
现场审核
不符合项整改,提交材料